über UNIUN
Anregungen und Ideen zur Entwicklung meiner
Geschäftsidee. Grundlagen zu Recht und Steuern.
Das Unternehmen
BearTec steigert die Produktivität
von Produktionsbetrieben.
BearTec ist Ihr Partner
beim Aufbau von TPM-Systemen (Total Productive Management) für Produktionsbetriebe nach den
Prinzipien von Kaizen. Prozesse werden ständig verbessert und eine umfassende
produktive Instandhaltung aufgebaut.
Das Angebot
Nach den Prinzipien von Kaizen (japanischer Begriff
aus 2 Wörtern: Kai = Veränderung, Zen = Gut) werden KVP-Systeme (Kontinuierlicher Verbesserungs Prozess) aufgebaut, die
Verschwendung aus Prozessen in der Produktion eliminieren. Die Wertschöpfung in
einem Produktionsbetrieb wird durch Verschwendungen wie Überproduktion,
Bestände, Wartezeiten, Transporte, unnötige Bewegung, Fehler und Ausschuss, wie
auch Verschwendung im Herstellungsprozess selbst, gemindert.
Ziel ist es auf Basis eines funktionierenden
grundlegenden KVP-Systems ein TPM-System (Total
Productive Management) in der Produktion
aufzubauen. In TPM werden Prozesse, mit kurzen Projekten und Workshops, ständig
verbessert und eine umfassende produktive Instandhaltung aufgebaut. Diese
stellt sicher, daß ungeplante Stillstände und damit verbundene Kosten auf ein
Minimum reduziert werden.
BearTec übernimmt das gesamte Projektmanagement zum
Aufbau von KVP und TPM wie auch auch die Betreuung dieser Systeme.
Kontakt
DI Dr.
Roland Berger
roland.berger@beartec.eu
