UNIUN UNIverstiätsabsolventInnen gründen UNternehmen
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Alumniverband der Universität Wien Außeninstitut der Technischen Universität Wien
INiTS Universitäres Gründerservice Wien GmbH
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Ideenpapier - Anforderungsprofil & Begutachtungskriterien

Anforderungsprofil zum Download (40 kb)

 

 Begutachtungskriterien zum Download (20 kb)




Allgemeines

Das Ideenpapier soll Ihr erster Schritt auf dem Weg zum Businessplan sein.  Auf ca. 6 Seiten formulieren Sie Ihre Unternehmensidee und Ihre Ressourcen zum ersten Mal.  Auf diese erste Stufe  aufbauend, entwickeln Sie dann in Stufe 2 von UNIUN Ihr Gründungskonzept und daraus in Stufe 3 Ihren Businessplan.

Nachfolgend finden Sie das Anforderungsprofil und im Anschluss daran einige Anregungen, die Ihnen bei der Formulierung des Ideenpapiers helfen sollen.

Alle eingereichten Ideenpapiere werden von ExpertInnen, die zur Vertraulichkeit verpflichtet sind, begutachtet. Sie erhalten ein individuelles Feedback über die Stärken und Schwächen Ihres Konzeptes, das Sie dabei unterstützen soll, konkret an Ihrer Geschäftsidee weiterarbeiten zu können.
Alle Ideenpapiere werden hinsichtlich ihrer Qualität und der Tragfähigkeit der Geschäftsidee begutachtet und gereiht. Bei gleicher Qualität entscheidet der Zeitpunkt des Einlangens Ihres Ideenpapiers. Als Einreichzeitpunkt gilt jener Zeitpunkt, an dem ALLE Unterlagen vollständig bei uns bzw. der Post eingelangt sind.

 

Abgabevoraussetzungen
Anmeldung per UNIUN Webformular.

 
Letzter Abgabetermin für Ihr Ideenpapier

  21. Mai 2008, 13 Uhr
(Es gelten Datum und Uhrzeit des Poststempels bzw. die Uhrzeit der Abgabe beim Brunch und die Uhrzeit des Erhalts des Mails)

Bitte übermitteln Sie Ihr Ideenpapier
  1. sowohl per E-Mail an uniun.alumni@univie.ac.at
  2. als auch ausgedruckt in 3facher Ausfertigung
  • entweder postalisch an den Alumniverband der Universität Wien, Dagmar Weggel, Maria Theresien-Straße 3/1, 1090  Wien (es gilt das Datum des Poststempels)
  • oder persönlich am 21.5.2008 beim UNIUN-Abgabebrunch (Adresse siehe Terminübersicht)

Anforderungsprofil/Struktur

A)     Zusammenfassung (max. 1/2 Seite)

B)     GründerIn(nen) bzw. Team (max. 1 Seite)

  • Vorstellung der GründerInnen
  • Kompakte Informationen über die Voraussetzungen zur Umsetzung der Geschäftsidee:
  • > Fachkenntnisse
    > wirtschaftliche Kenntnisse
    > Branchenerfahrungen
    > allg. Berufserfahrung
    > Kompetenzen im Bereich Nachhaltigkeit
    > Kontakte (Know How Netzwerk)
    > vorhandene Ressourcen

 

C)     Geschäftsidee (max. 1- 2 Seiten)
  • Darstellung der Geschäftsidee
  • Darstellung des Produkts oder der Dienstleistung
  • Erarbeitung innovativer Elemente inkl. Erläuterung, warum diese Idee aus Ihrer Sicht bisher am Markt nicht angeboten wurde, und warum ein Bedarf besteht

 

D)     Kunden & Markt (max. 1 Seite)
  • Skizzierung der Zielgruppe/n (potenzielle Kund/inn/en)
  • Analyse und Beschreibung der Bedürfnisse und Erwartungen potenzieller Kund/inn/en
  • Unterscheidung zwischen Nutzungs- und Besitzbedürfnissen (& entsprechende Angebotsanpassung)
  •                                                                                                            
E)     System (max. 1/2 Seite)
  • Berücksichtigung möglicher Umwelt- oder sozialer Auswirkungen des Unternehmen

 

F)     Realisierungsplanung (max. 1 Seite)
  • Grober Umsetzungsplan
  • Grober Zeitplan

Zur Gestaltung: Das Ideenpapier sollte möglichst präzise formuliert, übersichtlich und klar strukturiert sein und ein ansprechendes Layout haben.

Umfang des Ideenpapiers: max. 6 Seiten!! Darüber hinausgehende Seiten werden nicht begutachtet.

 

 

Anregungen für Ihr Ideenpapier

 

Bei der Erstellung Ihres Ideenpapiers geht es für Sie darum, dass Sie sich über Ihre Voraussetzungen und Ihre Motive für die Gründung klar werden und Ihre Geschäftsidee erstmalig schriftlich festhalten.


A)  Zusammenfassung
(max. 1/2 Seite)

Fassen Sie Ihre Geschäftsidee, Ressourcen, KundInnenen kurz und prägnant zusammen! Der bzw. die potenzielle LeserIn soll gleich verstehen können, worum es geht.


B)    GründerIn(nen) bzw. Team (max. 1 Seite)

Stellen Sie sich vor: Wer sind Sie bzw. Ihr Team?

Beschreiben Sie Ihre persönlichen Voraussetzungen:
  1. Ihre 5-10 wichtigsten Fähigkeiten, Kenntnisse, Stärken, Talente für die Selbstständigkeit (maximal 15 Zeilen):
  • Auf welche fachlichen Kenntnisse in Bezug auf die geplante Gründung können Sie zurückgreifen?
  • Welche betriebswirtschaftlichen Kenntnisse haben Sie?
  • Welche anderen Stärken, Fähigkeiten, Talente bringen Sie mit?
      2.  Ihre 3 wichtigsten Berufserfahrungen für die Selbstständigkeit:
  • Welche allgemeinen beruflichen Erfahrungen haben Sie (inkl. „StudentInnen-Jobs“, Praktika, etc.- Referenzprojekte)?
  • Welche Erfahrungen haben Sie in der Branche, in der Sie sich selbstständig machen wollen?
  • Über welche einschlägigen fachlichen Erfahrungen verfügen Sie?
      3.  Ihre Kompetenzen im Bereich Nachhaltigkeit:
  • Haben Sie Erfahrung in Systemerkennung, „vernetztem“ Denken, Verwendung eines systemischen Ansatzes, etc.?
      4.  Ihre vorhandenen Kontakte & Ressourcen:
  • Haben Sie Kontakte zu potenziellen KundInnen?
  • Steht Ihnen bereits ein Netzwerk von Partnern und Zulieferern zur Verfügung? Besitzen Sie Eigenkapital?
  • Genießen Sie die Unterstützung Ihrer Familie?
  • Können Sie Zeit für die geplante Gründung bereitstellen?
      5. Ihre Motivation:
  • Warum möchten Sie sich selbstständig machen? Warum glauben Sie, dass jetzt ein guter Zeitpunkt ist?

C)  Geschäftsidee (max. 1- 2 Seiten)

Bitte beschreiben Sie auf den nächsten 1-2 Seiten Ihre Geschäftsidee. Folgende Fragen können Ihnen Anleitung geben:
  • Darstellung der Geschäftsidee: Was genau ist Ihre Geschäftsidee? Was ist das Besondere daran?
  • Darstellung des Produkts oder der Dienstleistung: Was bieten Sie an?
  • Erarbeitung innovativer Elemente inkl. Erläuterung des Bedarfs: Warum wurde diese Idee aus Ihrer Sicht bisher am Markt nicht angeboten? Inwiefern besteht ein Bedarf? Was ist das Neue an Ihrer Idee?

D)    Kunden & Markt (max. 1 Seite)
  • Skizzierung der Zielgruppe/n (potenzielle KundInnen): Wen möchten Sie ansprechen? Brauchen Sie Partner, um Ihre KundInnen zu erreichen?
  • Analyse und Beschreibung der Bedürfnisse und Erwartungen potenzieller KundInnen: Welche Kundenbedürfnisse gibt es? Welchen Kundennutzen hat Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung?
  • Unterscheidung zwischen Nutzungs- und Besitzbedürfnissen (& entsprechende Angebotsanpassung): Wollen Ihre KundInnen Ihr Produkt oder mit Ihrer Dienstleistung einhergehende Produkte nutzen oder besitzen? Falls nutzen: Haben Sie neben „Verkauf“ auch Alternativen angedacht (Leasing, Contracting, „Rent-Systeme“,...)?

 

E)  System (max. 1/2 Seite)
  • Berücksichtigung möglicher Umwelt- oder sozialer Auswirkungen des Unternehmens: Welche Umweltauswirkungen oder soziale Konsequenzen könnte Ihre geplante Geschäftsidee nach sich ziehen und welche Maßnahmen wollen Sie angesichts dessen setzen?

 

F)  Realisierungsplanung (max. 1 Seite)
  • Grober Umsetzungsplan: Wie möchten Sie Ihr Vorhaben umsetzen? Mit wem?
  • Grober Zeitplan: Wann möchten Sie welche Schritte umsetzen? Wann möchten Sie gründen?

 

Ihr Ideenpapier bildet den Ausgangspunkt für die Stufe 2, in der Sie es zum Gründungskonzept erweitern werden.

 

 


Begutachtungskriterien zum Ideenpapier

 

Hier finden Sie die Begutachtungskriterien, die die GutachterInnen zur Beurteilung Ihres Ideenpapiers heranziehen. Das Dokument steht nur zum Download zur Verfügung.

 

 Begutachtungskriterien Ideenpapier

 

 

VIEL ERFOLG!

 

 

Weiterführende Literatur und Links zum Thema

www.existenzgruender-institut.de
Unsere Berliner Partner in UNIUN 1999. Das downloadbare Handbuch des Berlin-Brandenburgischen Businessplan-Wettbewerbs gibt einige hilfreiche Anleitungen (und Leitfragen) zur Erstellung eines Businessplans

www.i2b.at
bietet ebenfalls ein nützliches Handbuch, das sowohl bestellt als auch online heruntergeladen werden kann.

In Buchform:
Tiffany, P. & Peterson, S.D.: Businessplan für Dummies. MITP Verlag Berlin. ISBN 3-8266-2911-6